precios b2b
Construimos políticas de precios transparentes para todos nuestros proyectos. Tenemos en cuenta el perimetro y la situación de nuestros clientes para optimizar nuestra misión.
No sé por dónde empezar
Todo empieza por una conversación.
Necesito escanear y priorizar
Empecemos por el diagnóstico.
Quiero afinar el rumbo
Construye con un taller de cartografía.
Mi equipo busca criterio
Diseñamos un recorrido de formación.
modalidades
Puedes verlo como una escalera: entender, mapear, implementar y transferir conocimiento. No siempre hay que subir todos los peldaños.
720€
Una sesión de 90 minutos para leer el proceso, detectar fricciones y decidir con criterio si conviene actuar.
Cuando hay dolor operativo, pero todavía no está claro dónde invertir.
Desde 1800€
Un taller de 4 horas para convertir conocimiento disperso en un mapa operativo compartido.
Cuando el proceso existe, pero vive repartido entre personas, documentos y herramientas.
Presupuesto por alcance
Sprints o proyectos acotados para construir herramientas internas, automatizaciones, paneles o integraciones.
Cuando ya hay una mejora concreta que merece pasar de hipótesis a sistema.
Por sesión o programa
Sesiones prácticas para equipos que necesitan criterio en IA, software, datos, talento o sostenibilidad.
Cuando la herramienta ya existe, pero el equipo necesita entenderla y usarla mejor.
cómo calculamos
Si el trabajo es exploratorio, lo acotamos. Si el trabajo es de construcción, definimos entregables, dependencias y criterio de cierre. Nuestras propuestas deben poder discutirse sin traducir a una jerga técnica.
Diagnóstico y cartografía funcionan bien como paquetes porque el tiempo, el resultado y el método están definidos.
Una integración, una automatización o una herramienta interna dependen de datos, permisos, excepciones y mantenimiento.
Si hay costes de terceros, cloud, herramientas o desplazamientos, los enseñamos aparte para que la decisión sea limpia.
variables
Dos empresas pueden pedir "automatizar informes" y necesitar trabajos muy distintos. Por eso miramos el contexto antes de convertir una idea en precio.
Número de procesos o áreas implicadas
Madurez de la documentación existente
Calidad y acceso a los datos
Integraciones con herramientas internas
Necesidad de presencialidad
Soporte posterior y mantenimiento
Número de empleados
Sector de actividad
siguiente paso
Con una conversación breve podemos decirte si conviene empezar por diagnóstico, cerrar un taller, presupuestar una implementación o preparar una formación para tu equipo.